Empresa e inversión

Crear una empresaen España empiezapor entender España.

Para quien llega desde otro país, establecer un proyecto empresarial en España implica mucho más que constituir una sociedad o iniciar una actividad.

Supone entrar en un nuevo entorno jurídico, empresarial y regulatorio, comprender sus reglas y tomar decisiones que pueden condicionar el proyecto durante años.

Societario · Mercantil · Bancario · Financiero · Reestructuraciones · Concursal · Inversión en España

Hablemos de su proyecto
Horizonte de Madrid iluminado al anochecer

Las primeras decisiones

Las primeras decisionessuelen marcar todolo que viene después.

La estructura elegida al principio.

La forma de invertir.

Las relaciones entre socios.

La financiación.

Los contratos.

Los activos.

Las responsabilidades.

Por eso, nuestro asesoramiento comienza desde el primer momento en que se plantea el proyecto y continúa a medida que este evoluciona.

Desde la decisión de establecerse en España hasta las distintas etapas de crecimiento, inversión, financiación, conflicto o reestructuración.

Las conexiones

Ninguna empresaexiste en el vacío.

Una empresa está conectada con las personas que la construyen, el capital que la financia, los contratos que suscribe, los activos que utiliza y el patrimonio que sostiene su actividad.

Cuando además existe un componente internacional, pueden intervenir diferentes ordenamientos jurídicos, estructuras patrimoniales y obligaciones.

El negocio puede ser internacional. La estructura jurídica tiene que funcionar en España.

Nuestro trabajo consiste en entender esas conexiones desde el principio.

Empresa e inversión

Establecerse en España Empezar bien importa.

La primera decisión empresarial no debería ser necesariamente cómo constituir una sociedad, sino cómo debe estructurarse el proyecto.

Analizamos, según las características de cada caso:

  • la estructura empresarial
  • la participación de los socios
  • la inversión
  • la actividad prevista
  • los activos
  • la financiación
  • los contratos iniciales
  • las obligaciones regulatorias
  • y las relaciones entre España y las demás jurisdicciones implicadas

Porque una estructura adecuada para comenzar debe ser también capaz de acompañar al proyecto cuando este crezca.

Antes de construir el negocio, construya la estructura adecuada.

Societario La estructura que sostiene el negocio.

Una sociedad es mucho más que una entidad jurídica.

Es una estructura de intereses entre socios, administradores, inversores y, en determinados casos, terceros financiadores.

Asesoramos en cuestiones relacionadas con:

  • constitución y estructura societaria
  • gobierno corporativo
  • socios y administradores
  • pactos de socios
  • entrada y salida de socios
  • ampliaciones y reducciones de capital
  • reorganizaciones
  • operaciones corporativas
  • responsabilidad de administradores
  • y conflictos societarios

Una sociedad es más que una persona jurídica. Es una estructura de intereses.

Mercantil Toda relación de negocio acaba siendo una relación jurídica.

Una operación comercial comienza muchas veces con una conversación. Pero termina convirtiéndose en obligaciones.

  • Contratos de prestación de servicios
  • Compraventas
  • Distribución
  • Colaboraciones
  • Empresas conjuntas
  • Acuerdos comerciales
  • Operaciones internacionales

Y cuando la relación deja de funcionar, aparecen otras cuestiones:

  • incumplimiento
  • responsabilidad
  • daños
  • resolución
  • reclamaciones
  • y disputas comerciales

Por eso, nuestro trabajo no consiste únicamente en revisar documentos, sino en comprender qué pretende conseguir el negocio y qué riesgos jurídicos asume al hacerlo.

El contrato es solo el documento. Lo que importa es qué protege.

Bancario y financiero El capital hace posible el crecimiento. También genera obligaciones.

La financiación puede hacer posible el crecimiento de una empresa. Pero también puede comprometer su patrimonio, su liquidez y, en determinados casos, a sus socios o administradores.

Trabajamos en asuntos relacionados con:

  • préstamos
  • líneas de crédito
  • financiación empresarial
  • garantías
  • avales
  • hipotecas
  • refinanciaciones
  • vencimientos
  • incumplimientos
  • ejecuciones
  • y conflictos con entidades financieras

Analizamos no solamente la financiación, sino también qué obligaciones genera, qué garantías la respaldan y qué consecuencias pueden producirse si la operación entra en tensión.

La estructura de financiación puede importar tanto como el propio negocio.

Inversión y operaciones Cuando el capital encuentra la oportunidad.

Una inversión empresarial requiere mucho más que identificar una oportunidad.

Hay que comprender qué se está adquiriendo, cómo se estructura la operación y qué riesgos existen antes de comprometer el capital.

Asesoramos en operaciones como:

  • inversión en sociedades
  • adquisición de empresas
  • entrada de inversores
  • empresas conjuntas
  • adquisición de activos
  • operaciones empresariales vinculadas a inmuebles
  • diligencia debida
  • negociación
  • estructuración
  • y cierre

Especialmente para inversores internacionales, coordinamos las cuestiones jurídicas relacionadas con España con los elementos internacionales de la operación.

Antes de invertir, entienda qué está adquiriendo en realidad.

Litigios Cuando la relación de negocio se rompe.

No todos los conflictos empresariales comienzan como litigios. Pueden comenzar con:

  • un incumplimiento
  • una decisión societaria
  • un desacuerdo entre socios
  • un impago
  • una operación financiera
  • una interpretación contractual
  • o una decisión que una de las partes considera perjudicial

Analizamos el conflicto desde el principio para determinar:

  • qué derechos existen
  • qué obligaciones fueron asumidas
  • qué documentación resulta relevante
  • qué patrimonio puede estar comprometido
  • qué acciones pueden ejercitarse
  • y qué estrategia ofrece la mejor protección para el cliente

Litigar no siempre es el primer paso. Pero siempre debe formar parte de la estrategia.

Reestructuraciones Cuando la empresa tiene que cambiar mientras aún puede.

Las dificultades financieras no siempre significan que una empresa deba desaparecer.

En determinados momentos puede ser posible reorganizar su estructura, negociar con acreedores o modificar determinadas obligaciones para preservar su continuidad.

Analizamos situaciones de:

  • tensión financiera
  • pérdida de liquidez
  • endeudamiento
  • refinanciación
  • negociación con acreedores
  • reestructuración
  • situaciones preconcursales
  • continuidad empresarial
  • y riesgos para administradores y socios

Aquí el tiempo puede ser determinante.

Cuanto antes se entiende el problema, más opciones quedan sobre la mesa.

Concursal Cuando continuidad, acreedores y responsabilidad colisionan.

La insolvencia constituye uno de los momentos de mayor complejidad para cualquier empresa.

No afecta únicamente a la sociedad. Puede involucrar a:

  • administradores
  • socios
  • acreedores
  • entidades financieras
  • garantes
  • trabajadores
  • y al patrimonio empresarial

Analizamos las distintas alternativas y sus consecuencias en relación con:

  • situaciones de insolvencia
  • procedimientos concursales
  • acreedores
  • masa activa y pasiva
  • responsabilidad
  • calificación
  • venta de unidades productivas
  • continuidad empresarial
  • liquidación
  • y recuperación de activos y créditos

El objetivo no siempre es salvar la estructura. A veces es salvar lo que importa dentro de ella.

Negocio transfronterizo Cuando la empresa opera en varias jurisdicciones.

Una empresa puede estar constituida en España y, al mismo tiempo:

  • tener socios extranjeros
  • financiarse desde otro Estado
  • contratar con empresas extranjeras
  • mantener activos fuera de España
  • operar internacionalmente
  • o contar con administradores y accionistas residentes en diferentes países

En estos escenarios pueden intervenir cuestiones de:

  • Derecho internacional privado
  • jurisdicción
  • ley aplicable
  • contratación internacional
  • reconocimiento
  • estructuras societarias internacionales
  • y coordinación entre diferentes ordenamientos

El negocio puede cruzar fronteras. La estructura jurídica tiene que acompañarlo.

El proyecto

Un proyecto.Todas sus etapas.

El asesoramiento empresarial no debería terminar cuando la sociedad queda constituida. El proyecto continúa.

  • 01EmpezarEstablecerse en España
  • 02ConstruirSocietario · Mercantil
  • 03FinanciarBanca · Financiación · Inversión
  • 04CrecerOperaciones · Expansión
  • 05ProtegerContratos · Gobierno corporativo · Litigios
  • 06ReestructurarDificultades financieras · Reestructuración
  • 07Continuar o salirConcurso · Recuperación · Protección patrimonial

El enfoque Garzalex

Y cuando llega la presión,los tiempos importan.

No tratamos cada problema empresarial como una cuestión aislada.

Una decisión societaria puede afectar a la financiación.

Una financiación puede comprometer garantías.

Un conflicto entre socios puede afectar a la continuidad.

Una dificultad financiera puede generar cuestiones de responsabilidad.

Y una operación internacional puede requerir coordinar diferentes ordenamientos.

Las áreas del derecho de empresa no funcionan por separado.

Por eso analizamos el proyecto como un conjunto. La empresa. Las personas que están detrás. El capital. Los activos. Las obligaciones. El riesgo. Y lo que viene después.

Mesa larga de nogal en una sala de doble altura, con el sol bajo cruzando la madera

Garzalex · Empresa e inversión

No nos limitamos a ayudara que una empresa eche a andar.La ayudamos a levantar la estructurajurídica para seguir adelante.

Para un cliente internacional, desarrollar un proyecto en España supone mucho más que trasladar una actividad.

Supone entrar en un nuevo entorno jurídico y empresarial y tomar decisiones que pueden determinar la evolución de todo el proyecto.

Desde la primera decisión hasta las situaciones más complejas de crecimiento, financiación, conflicto o reestructuración.

Las decisiones importantes deberían poder discutirse en el idioma en el que se toman.

ES·EN·DE·RU

Asesorar a un cliente internacional exige algo más que traducción: exige contexto.

Su empresa no necesita más documentos. Necesita las decisiones jurídicas acertadas.

Empiece con la estructura adecuada. Construya con claridad. Crezca con control.

Hablemos de su proyecto